【體路專欄】2020年新的開始，祝願香港平安詳和，大家以堅毅的精神邁步向前，更希望跑友們繼續享受跑步，同時能積極參與慈善賽事，關懷社群。
在剛過去的2019年10月，麥理浩徑慶祝了40周年。 這條全長100公里，分十段的香港山徑曾入選國家地理頻道之全球二十條遠足夢想之路。除了悠閑遠足，麥徑亦是香港眾多山賽跑手的搖籃，由麥徑作東道主的長跑遠足賽事多不勝數。健行者和跑手也許聽過一句順口溜 —「讀萬卷書，不如行麥理浩」。官方的麥徑40周年短片特輯更直接以這個順口溜為名，可見其深入民心。
綿延100公里的麥徑如果會說話，40年的人和事，當應有喜有悲有攪笑也有盪氣迴腸，大概需要萬卷書來記載。而走在山野自然之間，仔細觀察，大自然就是天文、地理、科學、文學、美術、音樂綜合為一的學問卷宗。再進一步，如果你曾分段走完100公里的麥徑，通過這種挑戰身心的歷練，就像看完一本心靈學習的鉅著。又如果你曾參加「樂施毅行者」，成功和隊友在48小時內攀登麥徑上23個山峰，爬升下坡幅度達到4,550米走完，那麼你的歷程應該也可以寫成一本小書了。
在麥徑啟用後兩年開辦的毅行者籌款活動是香港標誌性的的山賽，連同樂施會正式接手主辦後多年來參加人次超過10萬人，善款總數達6億港元。對樂施會來說， 自2000年活動因惡劣天氣而腰斬後，今年應該是最難忘的一年。 眾多選手在多月的訓練後蓄銳待發之際，樂施會為著逾萬名參與者的安全，做了一個艱難的決定將籌款活動取消。 雖然2019年有不少跑步及山賽因主辦單位憂慮交通情況或突發事件而被迫提前取消，但毅行者是老牌山賽，兼為香港唯一成功「出口」的運動籌款活動（現時共有九個國家/14個地區複製了毅行者賽，遍及澳洲、歐洲、印度、亞洲、新西蘭等地），在籌備多月後要作出取捨，主辦方需要承受的壓力可想而見。
作為香港毅行者活動的總指揮近20年，樂施會籌募經理黃玉閒（Brenda）坦言在管理層決定取消這次籌款活動後大哭了一場。相信這一哭也代表了無數中籤者的失望之情。我曾兩度參加毅行者，深明活動訓練是比馬拉松訓練要求更多，時間及體力的投入更大，不少人更是披星戴月長期練習，在活動前一星期取消，網上所見盡是一片哀號遍野。
但愈有智慧的人愈能在逆境中反敗為勝。樂施會有見不少參加者均表示會「自由毅行」依期依原賽道出發，亦即時反應，宣布大會物資將會在「自由毅行」人士出發後一天才回收，大家可選擇使用。加上種種退款，名額延期及紀念品的安排均盡量以參加者角度考慮，贏得普遍的支持和口碑。最終，2019年的「自由毅行」約有1,000人起步，非官方的冠軍紀錄為12小時45分。
這個過程中，2019毅行者賽事本身就像人物化成為了一個毅行者，嚐盡賽途中的高低跌宕，在最後的檢查站前被剪手帶（退賽），然後承諾明年再戰。正如Brenda所言，正是經歷了不尋常的痛苦和失去，從中不斷的沉澱，反省，學習，才會領略人生到了要放下的地步，就要適時順勢地放下，然後埾持理念，不忘初心地走下去。毅行者並不單是一個籌款活動，更是一種精神。
「毅行者2019」被取消其實也可以讓管理人員引為借鑒。一個成功的企業，員工眾多，與客戶的接觸面亦不會少，長年累月的運作，不可能永遠順暢。樂施會這一次大方兼有同理心的態度，部份員工無私奉獻到場去支援，加上商業合作夥伴的體諒和支持，均可見其建立了良好的公眾形象。企業如果能保持對外溝通，持之以恆地傳達企業文化及樹立正面形象，與持份者建立互信忠誠的關係，必是致遠致勝之道。
In the long run, reputation can be everything.
文：張樹槐 恒生銀行行政總裁高級顧問
（本文曾於信報刊登）