【體路專欄】人總是對別人或對世間諸多不滿，但從不審思自己？不敢正視這些自身的不滿，寧可矇蔽自己，推諉給別人和世間。今天的足球圈同理，香港足球千瘡百孔不是近年的事，一個個重生的五年計劃如「鳳凰計劃」（註一）（2011至2014年），又或現在「力爭上游 萬眾一心」計劃（註二）（2015至2020年），由開始至今都改革7年有多（2011年開始），方案雖多但卻不能全對症下藥。
以成績論，就已其中一項入座率計算，香港足球總會希望透過改革，把聯賽平均入座率提高至3,500人，定為成功指標，在剛過去10月初的三場比賽，入場人數平均為577人（理文對和富大埔483人、夢想FC對冠忠南區767人和陽光元朗對標準流浪481人）。當然你可說這只是單一的，因此筆者今次找來陳浩然教練來一起分享。陳Sir曾踢過職業聯賽，踢而優則教，執教過多隊職業球隊，曾是南華總教練，現時為飛馬助教，亦是今灣仔區地區青訓的總教練。
「計劃實行了，錢是多了、職位更多了、聯賽的名字也改了，但聯賽與球員的質素並沒有提升到。」
身在足球圏核心中的陳Sir認為香港足球近10年衰落，其中一個原因就是因為球員質素下降，「其實鍾意看波的人很多，例如英超挑戰杯又或早前利物浦來港，都萬人空巷，門票再貴都有人睇。入座率的問題不是靠Gimmick，又或把甲組改名就成，是相輔相成，一定要提升聯賽質素才能吸引觀眾。」
兩個新計劃其中一個是把青訓人口增加，誠然足球人口是增加了，但球員的數量與質素卻沒有提升。「就以灣仔區為例今年收生都不錯，但試問有幾多人會上職業？而且U10、U12的人數是多，但一到考試年齡如U16人數就很緊拙，有時人數連一隊都不夠。」
年青人不選擇職業足球的原因顯而易見，陳Sir分享謂：「老生常談是前景，現在有些球員收入仍只在最低工資，足球工會又一直成立不了，球員入行人工低又無保證，他們怎會入行？」其次是歸屬感，足總的計劃只是把足球時數增多，並從而提升足球人口，但球會應與地區青訓合作，就以元朗為例，由球會到球會青年軍再到地區。陳Sir指出球員自小就明確知道自己進身職業的路，接受統一而有系統的訓練，對球員質素又或對球會都是一件好事，可惜香港成功的地區少之又少。
除球員外，更重要一環是教練培訓，「兩個計劃聘請了很多外國專家來港培訓教練，當中花費不少。當然他們各自有各自專業，但當中幫到多少？如果以成績而論就不太多。那些外國專家都為錢而來，終究有離開的一日，他們不屬於這裡。」那些專家終究是過客，陳Sir認為與其花錢請他們來，何不把資源給予本地教練出外學習，「把本土教練派出去學法，學成歸來他們那份歸屬感才會使他們為香港足球圏出一分力。」
陳Sir分享早10多年前教練工作相對簡單，「以前訓練細節部分不太多，每日都是做球感練習與射門然後去比賽，練習都是以體能為主。但今天訓練細節繁多，除了訓練外，領隊還要兼顧球員心理與生活上的細節，甚至marketing工作。」
時代在變，停滯不前只會終結自己人生，所以要時刻審視並誠實面對自己問題，再想辦法解決。要解決現今香港足球困境，借鑒別國當然是好事（冰島崛起使足總又想去學習），但前題是要搞清自己的問題才再出發，這才能徹底改變並成功。
註一：「鳳凰計劃」於2011年通過落實，為期三年，每年額外撥款2,000萬港元予足總，到2014年結束。足總透過委任行政和技術方面的人員，在多方面促進香港足球發展，包括推動青少年足球、女子足球和成立香港超級聯賽，並提升了內部管治、行政和財政管理水平。
註二：「力爭上游──萬眾一心」── 是一個為期五年（2015 年至 2020 年），覆蓋面由草根足球乃至最高水平組別的本地足球發展策略方案。本方案以「球員為主導」──最基本的理念就是以球員為先。
願景「透過系統化及整合的策略方案，革新香港足球的發展，讓球員能夠在世界級水平競爭，從而令所有策劃、系統配套和資源分配能堅實地聚焦，以協助和激勵球員、球隊以至球會營造一個有利環境，培養和迸發他們在其足球領域的潛能，包括球員、裁判、教練或管理球隊的工作。」
《力爭上游──萬眾一心》10大重點目標
1. 發展出一套一致的足球風格，並推廣至全港足球發展的不同領域，提升各級別的競技水平；
2. 透過制訂一套課程大綱，以及籌辦不同課程，改進教練培訓，並落實足球風格；
3. 在香港代表隊和專業球會層面上成立青年足球訓練學校，推廣「高水平」的足球文化；
4. 在亞洲足協／國際足協排名上攀升更高位置（男子代表隊、女子代表隊、青年軍）；
5. 不論在男子或女子足球，在國際賽事上更具競爭力（亞洲盃、東亞運、亞運會、奧運會、世界盃等）；
6. 大幅提升球員、教練和裁判的數量和質素；
7. 在數量、質素以至可及性上，積極改善全港足球場地設施；
8. 鼓勵更多市民參與足球運動，磨練自身球技至更高層次；
9. 引入更多具競爭性的本土足球聯賽及盃賽，包括一個有主隊場地、商業收益以及龐大觀眾支持的全職業「超級」聯賽；
10. 改善球員福利以吸引年青球員投身行業。
文、圖：黃梓（部分相片由受訪者提供）