【體路專欄】擔任恒生的傳訊及可持續發展總監25年，即使現已轉職任「行政總裁高級顧問」，但對於可持續發展的題材依然興趣濃厚。由香港賽馬會慈善信託基金（基金）主辦的「國際慈善論壇」每次邀請不少「星級嘉賓」分享，如騰訊馬化騰及「水神」菲比斯等，除一睹風采，我有幸曾出席，確實獲益良多。
與負責管理基金的馬會慈善及社區事務執行總監張亮同為中大校友，他除了創辦全城街馬之外，本身亦有跑馬拉松，至今已完成四個全馬（PB 4:02）及一個超馬！與他談基金推廣普及體育的文化的工作，也甚有啟發。
張亮回想起當年投身慈善事業的轉捩點，是在那次250公里橫越戈壁沙漠的超馬。我在2013年亦曾到撒哈拉沙漠在攝氏51度下參加100公里五天毅行，雖然走的路比他的超馬少，但亦曾感受過他所說的，「每天面對疲累與痛楚仍堅持前行」的辛酸，在浩瀚的自然環境中，我也曾感觸流淚，但不同的，是他當時卻是「嚎哭」。那次之後，他決意要「超越自己，服務社群」，其後就由商界轉戰慈善事業，身體力行回饋社會。
馬會是全港最大的慈善機構，基金位列全球十大慈善捐助機構。過去十年，基金用於支持體育相關的捐款超過港幣22億元，這筆「天文數字」包括支持香港體育學院培育精英運動員、贊助全港運動會、開拓家校合作的「賽馬會家校童喜動計劃」，以至支持推動關愛共融的「東華三院奔向共融 ─ 香港賽馬會特殊馬拉松」等，致力將運動文化推廣至不同階層，長遠提升年輕一代的身體健康，改變社區的心態。張亮期望，運動並不止於成為「兒童履歷上的一個項目」，而是能真正令他們體魄強健，同時增強抗逆力，對身、心、靈也有裨益。
長跑的韌性，也令張亮能超標完成高難度的活化保育「大館」。馬會耗資港幣38億元打造整個前中區警署建築群進行活化計劃。由於大館過往曾有約六年沒有人使用，館內失修，環境惡劣；在2016年，甚至曾有部分大樓倒塌。除要盡力保留建築群原貌及佈局之外，更要興建新的大樓，但要令新舊建築物之間能「和諧對話」，則須在每項細節皆着力經營。歷時數載皆能以這種力求至善的態度「長期作戰」，若非馬拉松精神支持，確實很難做到。感謝他為中環人及一眾市民締造了一個充滿歷史感的公共空間！
誠如張亮所言：「每一個年代都有自己要面對的機遇和挑戰，年輕人要學會駕馭把握。」期望新一代都能把握光陰，多參與體育運動，讓馬拉松精神燃亮你們的人生！
文：張樹槐 恒生銀行行政總裁高級顧問
（本文曾於信報刊登）